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集團公司黨組成員、副總經理吳獻東一行蒞臨航空工業上電開展調研工作
發布時間:2019.03.18

3月14日,集團公司黨組成員、副總經理吳獻東,機載系統分黨組成員、中航電子總經理王建剛一行蒞臨航空工業上電開展調研工作,了解企業經營發展和科研生產情況。公司黨委書記、董事長蒲毅及相關領導陪同調研。

▲吳總一行調研民機客艙燈光系統

▲吳總一行參觀體驗虛擬現實產業聯盟工程應用中心產品

▲吳總一行參觀國畫展廳

▲吳總一行參觀激光照明實驗室

吳總一行先后參觀了C919民機座艙照明系統、客艙照明系統、國畫激光投影展廳、激光照明實驗室、集團虛擬現實產業聯盟工程應用中心,詳細調研了上電瞄準未來產業發展預研的成果,體驗了虛擬現實、視景仿真和激光照明等系統解決方案,與現場技術人員就相關技術進行了充分探討與交流。

吳總一行聽取了上電黨委書記、董事長蒲毅所作的《落實新戰略、開啟新征程,承擔起全面建設新時代航空強國光榮使命》的專題匯報。吳總表示,自上次來上電調研,兩年來,上電的變化非常大,上電領導班子梳理發展思路,實施戰略引領和組織能力建設,埋頭苦干,一心篤志,創新發展的舉措很有特色,做了很好的技術研究和技術儲備,夯實了下一步跨越發展的基礎,可以預見上電將進入可持續的快速發展時期。上電“最受尊重”企業文化模型的底色是“藍”與“紅”,“藍”既是航空藍、科技藍,也是照明核心的藍光源;“紅” 既是“航空報國”初心,也是照明的重要基礎色。“科技藍 +基礎紅”的上電從傳統工業企業向高科技研發型企業轉變的探索,特別是按專業組建事業部發展的模式,為研究所改制后的發展提供了一種借鑒。上電的改革實踐為機載專業化企業在新的歷史條件下如何保持“成長性”提供了樣本。


吳總指出,上電的發展要堅持以技術為核心、以主業為方向、以改革為動力、創新驅動發展的思路,作為高科技企業要有往藍海發展的志向,突出軍民航空、大防務大安全業務重點,發揮主業優勢。同時,要利用機載專業化整合的契機進行協同創新,通過協同補齊短板,使自己更強;要進行開放共贏發展,發揮合力,盡快取得實效。


吳總要求,上電在專業發展上要心無旁騖,聚焦“光”,在專業上實施內衍式發展,專業技術、團隊兵合一處, 掌控核心技術,奠定行業領軍地位;以光的系統解決方案為重點,打造“光”平臺,把照明技術做成“光+X"產業,將有無限的發展方向和市場空間,圍繞“光'實現企業的相關多元化發展,使主業更強。最后,吳總表示,每次來上電調研都感到振奮,上電改革發展的激情鼓舞人心,希望上電堅定戰略發展的定力,完成好戰略項目的落地,實現跨越式發展。

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